Coachulting

Coachulting – Moderne Beratungsformate für ein agiles Zeitalter

Glauben Sie daran, dass vorgefertigte Musterlösungen Ihren echten Bedürfnissen entsprechen? Wir nicht! Denn unsere komplexe Wissensgesellschaft mit ihren globalisierten Märkten wird insgesamt durch eine wachsende Dynamik bestimmt. Deshalb nutzen wir seit über 18 Jahren interaktive Beratungsformate, um individuelle Lösungsansätze passend zu Ihren Zielen und Ihrem Bedarf zu entwickeln.

In unserem neuartigen Beratungsansatz Coachulting kombinieren wir:

themenspezifischen Daten- und Wissenstransfer
mit moderner Methodenkompetenz aus agilem Coaching und
traditionellem Consulting.

Ihr Vorteil: Der modulare Aufbau unseres Coachulting-Ansatzes bietet Ihnen maximale Freiheit – ob in der Innovations-, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, in der Organisations- und Teamentwicklung oder der Vertriebsoptimierung.

Ihr Nutzen vom Coachulting-Ansatz:

Sie haben Expert:innen an der Seite, die den Energiemarkt und seine Herausforderungen in- und auswendig kennen.
Wir lieben und leben das systemische Menschen- und Weltbild und beherrschen das methodische Vorgehen.
Unsere Trainer:innen sind zertifizierte Business-Coaches, Agile Facilitators, Scrum Master und Product Owner.
Baukastensystem: Der modulare Aufbau bietet Ihnen Flexibilität und Freiheit.

Was bedeutet agiles Arbeiten im Zusammenhang mit Coachulting?

Das Ziel agiler, lebender Organisationen ist es, sich schneller den Markt- und Kundenbedürfnissen anzupassen. Die Energiewende braucht neue Geschäftsmodelle und die brauchen einen deutlichen Kulturwandel in der Arbeitswelt des Energiemarktes. Agile Methoden sind gute Werkzeuge, allerdings entfalten sie ihr Potential nicht ohne die notwendige Freiheit, echte Kommunikationsfähigkeit im Team und den passenden Mindset aus Eigenverantwortung, Selbstorganisation und der Lust, zu lernen und sich zu entwickeln.

Unser Verständnis von agilem Arbeiten:

Es geht um Haltung und erst zweitrangig um Rahmenbedingungen und Tools.
Es gibt keine Patentlösung: Jedes Team muss seinen Weg suchen und für sich die richtige Balance aus Struktur und Flexibilität finden.
Das geht am besten im Team mit dem Team.

Sie wollen mehr zum Thema erfahren? Dann empfehlen wir unseren Live-Online-Workshop: Fit für schnellen Wandel – Methoden für Energieunternehmen am 13. und 14. Juni 2022.

Offener Workshop versus inhouse Workshop – Sie entscheiden!

Aus Erfahrung ist die Transformation nur dann besonders erfolgreich, wenn alle im Team ein gemeinsames Verständnis der Grundlagen und der Ziele agiler Haltung und Methoden haben. Daher empfehlen wir Ihnen den Workshop vor allem inhouse. Schon ab vier Personen ist es günstiger als die Teilnahme an offenen Seminaren. Die zusätzlichen Vorteile für Sie liegen auf der Hand:

Ihr gesamtes Team ist anschließend auf dem gleichen Wissensstand und hoch motiviert.
Sie haben gemeinsam bereits erste Formate agilen Arbeitens geübt und angewendet. So haben Sie die Chance, im Fallbeispiel am zweiten Tag interaktiv konkret erste Ansätze für Ihre Form der weiteren Zusammenarbeit zu entwickeln.

Case Study
Kunde Regionaler Energieversorger
Herausforderung in der Vermarktung Um ein Serviceangebot im Bereich der Elekromobilität zu entwickeln und umzusetzen, soll sich ein bereichsübergreifendes Team aus Business Development, Technik, Energiewirtschaft, Vertrieb und Marketing zusammenfinden. Das Ziel ist es, gemeinsam als Team eine Strategie samt Geschäftsmodell zu entwickeln und umzusetzen. Bei der Findung dieses Teams und in der Zusammenarbeit soll mit agilen Methoden gearbeitet werden.
Unser Lösungsansatz Zunächst vermitteln wir das notwendige Wissen und erarbeiten mit dem gesamten Team in Workshops ein gemeinsames Verständnis der wesentlichen Team-Kompetenzen: Meetings durchführen Kommunikation & Feedback Entscheidungen & Lösungen Kollaboration Selbst-Management Im Weiteren begleiten wir das Team eine Weile in weiteren Workshops, die wir als Coaches und Facilitators vorbereiten und durchführen. Wir unterstützen das Team bei der Erarbeitung einer Lösung und liefern zeitgleich zu speziellen Fragen Hintergrundwissen und Inspiration. Das Team erlangt so durch gezielten Wissenstransfer, Lernen durch Erfahrung in den Workshops und Ausprobieren in eigenen Formaten sehr schnell die Kompetenz agil und selbstorganisiert zu arbeiten.

Case Study

Kunde
Regionaler Energieversorger

Herausforderung in der Vermarktung
Um ein Serviceangebot im Bereich der Elekromobilität zu entwickeln und umzusetzen, soll sich ein bereichsübergreifendes Team aus Business Development, Technik, Energiewirtschaft, Vertrieb und Marketing zusammenfinden. Das Ziel ist es, gemeinsam als Team eine Strategie samt Geschäftsmodell zu entwickeln und umzusetzen. Bei der Findung dieses Teams und in der Zusammenarbeit soll mit agilen Methoden gearbeitet werden.

Unser Lösungsansatz
Zunächst vermitteln wir das notwendige Wissen und erarbeiten mit dem gesamten Team in Workshops ein gemeinsames Verständnis der wesentlichen Team-Kompetenzen:

Meetings durchführen
Kommunikation & Feedback
Entscheidungen & Lösungen
Kollaboration
Selbst-Management

Im Weiteren begleiten wir das Team eine Weile in weiteren Workshops, die wir als Coaches und Facilitators vorbereiten und durchführen. Wir unterstützen das Team bei der Erarbeitung einer Lösung und liefern zeitgleich zu speziellen Fragen Hintergrundwissen und Inspiration. Das Team erlangt so durch gezielten Wissenstransfer, Lernen durch Erfahrung in den Workshops und Ausprobieren in eigenen Formaten sehr schnell die Kompetenz agil und selbstorganisiert zu arbeiten.

Coachulting — © Bonneval Sebastien/Unsplash

Ihr Ansprechpartner

Tobias Kurth
General Manager
Tel.: +49 (0)30 76 76 54 - 10
E-Mail

Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung.

Das sagen unsere Kunden

„Energy Brainpool unterstützt uns seit Jahren mit maßgeschneiderten Inhouse-Seminaren und interaktiven Workshop zu strategischen und operativen Fragen. Besonders begeistert uns die Kombination aus fachlicher Expertise und Methodenkompetenz.“

Sebastian Sladek
Vorstand
EWS Elektrizitätswerke Schönau eG

"Wir fanden den Workshop und die Diskussionen mit Energy Brainpool sehr relevant und interessant für unsere Geschäftsentwicklung in Deutschland. Vielen Dank für den hervorragenden Workshop!"